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总司令

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1#大 中小 发表于 2007-11-28 15:23 只看该作者
韩松访谈：手机正快速迈向第五媒体
Roboo儒豹CEO、博士。在美国硅谷从事搜索引擎行业十余年，2006年6月回国创立儒豹，专注开发可供几亿用户用手机上网搜索和浏览移动互联网信息的手机搜索引擎。倡导以人为中心来建模和匹配的新思想，从而实现手机搜索速度快，准确度高，搜索结果对每个个体体现人性化，这是与传统互联网Google、百度等“以文本、超链数据为中心”的区别。
　　有需求就有价值市场
　　赢周刊：请问您何时进入手机搜索行业？对这个行业的现状和前景怎么看？
　　韩松：我是在美国呆了15年，去年才回来做手机搜索，在美国的时候一直关注中国的发展，尤其是最近几年可以说是风水轮流转，美国的.com抛头露面之后，一直没有太多的创新领域，但是在中国经济的腾飞，尤其是手机上网和手机增值服务在全世界都是非常引人注目的领域。
　　手机上网有5000万人已经非常多，PC互联网也就有1亿多一点。像上海30%的高中生已经手机上网，大学生的比例也很高，所以说，手机上网和手机搜索已经证明是用户很需要的一个功能形式。至于这个行业发展，怎么去盈利？既然它有用，肯定就有把价值转化为经济效益的方式。
　　赢周刊：PC互联网和手机互联网的区别主要在哪里呢？
　　韩松：这个要看整个手机互联网所属的产业链，手机上网经过移动和联通，然后再连到SP或者CP服务器上。大家平常通过ADSL或者光缆上网的时候，感觉不到运营商的存在，直接上到各个网站，但是在手机上移动和联通控制非常的明显，尤其是移动的用户比较多，各种措施不是像以前的普通互联网上面完全是开放的。所以，在SP或者CP、搜索都要去接入，谈各种合作的方式，而这些免费的WAP网站和手机网站都处于一种弱势，受到很多的制约。
　　在使用上，手机屏幕很小，键盘也很小，操作很不方便。所以，大家也不会在手机上做很严肃的事情，比如说写论文在手机上查资料也是不可能，手机上网也就是看一些简短、休闲、娱乐的东西多一些，生活当中除了一大块工作和休息之外，平常生活当中点滴时间，等车、排队几分钟的时间拿手机看一些内容，内容也是偏这种零碎的内容，而不是长篇大论的。
　　用户群也有很大的不同，手机上网主要是以年轻人为主，除了打电话之外，发短信的人年龄大一点都很少了，通过手机上网就更少了，用户群从打电话到发短信变小，发短信再到手机上网、搜索人群更小，这是目前阶段的趋势。
　　赢周刊：无线互联网培育期会有多长，到现在丰收季节还有多远？儒豹甚至整个行业如何避免成为先烈？
　　韩松：机遇上可以参考一下日本和韩国的情况。日本的3G已经部署几年了，比中国超前4年左右。显然在日本3G已经很普及了，大家用手机互相发邮件、买东西，查交通已经变成日常生活当中不可缺少的一部分。手机以后可能把照相机、钱包都取代，成为综合多种功能随身携带的工具。我上个月在日本考察，发现有14家公司在做，目前有的公司已经以手机搜索的业务上市了。以前在做PC互联网的时候，都是硅谷模式，那个时候搞互联网大家都是看硅谷做什么东西，在中国学样子做一些东西。现在移动互联网和移动搜索领域，欧美是比较落后的，亚洲特别是中、日、韩三个国家非常发达，我觉得这是非常难得的机遇。
　　我们国家已经在10个城市测试3G网络，明年奥运的前后3G是非常爆发的前奏，等到整个形式起来之后，就是一日千里的发展。
　　这个过程不参与进去，站在门外是不了解的，突然有人发现的时候，你再去准备参与也来不及了。我觉得先烈的问题，作为局外人你不会成为先烈，也不会成为成功者，所以等于是风险和机遇并存。
　　熟悉才能做到个性
　　赢周刊：当时Google进军日本的时候是从无线邮件搜索开始的，中国这两三年发展出现例如本地搜索，WAP搜索，或者其他和传统互联网不太一样的搜索。为什么前期会出现那么多功能和内容上的细分？
　　韩松：有人给你一笔钱让你开餐馆，你会开什么样的？是川菜馆，还是拉面店，这个肯定跟你的背景有关系，而且跟你经验、知识都是有关系的，还包括所处的地域。手机搜索公司每家做的风格不一样，侧重点不一样，也是和创业团队背景经验都是有很大的关系，跟所处的城市都是很大的问题。
　　例如儒豹搜索来讲的话，我自己以前比较喜欢文学、文化艺术的东西。所以，我对搜索是半技术、半文化的东西，并不是说编程序、开发软件那么简单。搜索内容像图片、音乐、铃声、视频还有游戏都是非常时尚、娱乐、文化的内容。所以，和我的兴趣和爱好非常相似，相反做餐馆、商店、加油站的行业和我的爱好不太相同。目前我自己觉得休闲、娱乐的搜索这是一个大类。
　　另外，做实用搜索像日常生活中寻找就近的餐馆酒店，形式上有的人通过发短信搜索，有的人通过WAP搜索，还有通过聊天、QQ形式搜索。我觉得完全是个人创业者、团队有很大的关系，目前并不能说哪一个好，哪一个坏。
　　赢周刊：目前中国小灵通用户都有8000万，这是网通和电信加起来的数字，在小灵通无线搜索领域的应用前景会是什么样？
　　韩松：首先小灵通的用户群和手机上网的用户群不是特别一致，我认识人当中，用小灵通都是我妈妈的年龄，用小灵通的人就是打打电话，发短信都比较少，用小灵通上网的人就更少了，上网的人当中主动搜索又更少了。而且小灵通慢慢更新换代到手机了。所以，儒豹手机搜索用户群的开拓不会有终点。
　　手机离第五媒体只有一步之遥
　　赢周刊：百度不满足搜索领域现在开始做新闻，Google想在网上拿新闻牌照，在无线互联网产业链中，你们认为自己定位在搜索平台还是第五媒体？
　　韩松：搜索的关键价值在于将内容整合分类之后给用户提供信息，各种与人生活息息相关的信息，为手机用户搜索的功能，自然成为依附于手机第五媒体服务的工具。儒豹主要考虑的是主打的理念和技术研发方向，主要在个性化。因为手机跟个人绑定的，每天跟着你跑来跑去，完全是属于个人的。男的和女的关心的问题不一样，男的更关心体育的信息，而女的关心时尚、打折的信息，所以手机媒体不是像看报纸，所有人看的报纸都一样的。用户在手机上得到的信息，我们从技术和各种运作上都是以完全个性化理念来打造手机搜索。我觉得第五媒体和以前很大的区别，是因人而异的。内容可能是后台大型海量的数据，而搜索只不过是一个小窗口，通过这小窗口不同的人取不同东西。
　　赢周刊：无线搜索这块商业模式上，我们都发现手机屏幕是非常小，而且规格也不一样，传统竞价排名，其他的广告出现或者是一种盈利模式，但是可能和技术、互联网规模上有所区别，请问您在未来赚钱的点子上有什么独特的想法？
　　韩松：回想一下1997~1999年像新浪、搜狐、网易网站，他们也是以广告盈利模式，但是广告收入太小，以至于这些公司都快要关门了，后来因为手机短信起来以后，他们做了短信业务才使得公司活下来。现在看，他们广告收入还是非常大，这是一个过程。对手机上网也是一样，以前一些企业投广告的时候，预算里面是没有手机广告预算的，就相当于以前新浪刚发展起来的时候，企业根本没有预算那样，现在企业做预算的时候，就把互联网做进预算里面。
　　手机作为第五媒体，企业逐步开通他们自己的手机网站，包括奥迪汽车都已经开通自己的手机网站，又比如迪斯尼。手机正在成为新的媒体形式，一个媒体只要有用户，有读者就可以寄生广告。而中国互联网广告目前都只是日本广告四分之一，广告代表一种经济信息，像日本的经济比较发达，所以广告的量很大。中国的经济每年也是10%GDP增长发展，可以预测经济越来越发达，这样的广告信息也就会越来越多。所以，市场不断地发展，同样在手机上也是从目前初级阶段，到最后被认可成为第五媒体变成主流媒体。
　　同时，过去SP行业也可以收费的，这反而是比PC互联网好的方面，传统互联网大家从用户收费是收不到的，但是从手机上下载音乐、屏保、看小说都有定价，这种形式在手机是用户习以为常愿意缴费的，也是认可的。所以相对来说盈利的渠道就多一些，而且之前SP已经被证明成功的模式，从两个方面，一个是广告，一个是内容的收费。
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2#大 中小 发表于 2007-12-3 09:23 只看该作者

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